среда, 19 января 2011 г.

10 типов управления в российском бизнесе

"Агентство контакт" провело опрос более 800 менеджеров среднего звена и определило 10 типов управления, характерных для российских компаний. Классификация составлялась по 4 критериям: схема принятия решений, схема построения отношений с сотрудниками, степень вовлеченности и свободы сотрудников (в том числе режим работы), типы личности самих сотрудников.


10 типов управления компаниями в российском бизнесе

Спортивная команда
у сотрудников есть иллюзия принятия коллегиальных решений;





Команда экстремалов
резкие смены курса, авральный подход к ведению бизнеса;






Семья
отношения строятся по принципу семьи, мама и папа (руководители) защищают сотрудников в любых обстоятельствах, но жестко карают за проступки, наносящие урон не бизнесу, а межличностным отношениям в коллективе;

Секта
четкие ценности, навязываемые сотрудникам и нетипичные для бизнес-среды. Фильтрация при приеме на работу по этим ценностям;




Волчья стая
жесткая структура, без права на ошибку у сотрудника;



Соковыжималка
компании с высокой текучестью кадров. От новых сотрудников получают максимум пользы на начальном этапе даже ценой быстрого выгорания;
Кузница кадров
культура, дающая хорошую школу сотрудникам;
Теплица
низкая текучесть кадров, комфортные условия работы и жизни;

Казачья вольница
установка на результат. Соблюдения графика и корпоративных правил не требуется;




Базар
экономический интерес в проектах всех членов команды.







Результаты опроса показали, что самый распространенный тип управления в нашей стране - "Спортивная команда", реже всего встречается тип "Секта". А в какой компании работаете вы?

0 коммент.:

Отправить комментарий

Related Posts with Thumbnails